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第二二七章 铲除嫉妒心

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阿辉又讲道,说到修心养性,有位男同学,叫薛伟,对我们讲他有嫉妒心。

听阿辉讲到嫉妒心,引起了吴为的格外注意。阿辉也看出了吴为神色的变化,便绘声绘色地讲起来,讲述不知不觉地变成了薛伟自己的口吻,我也是我们县的中考状元,来到市实验以后,看到这里的同学一个比一个强,有的简直是望尘莫及,恐怕要拿着望远镜才能看到人家的后背。同学们纷纷笑道,太搞笑了,连看都看不到人家,怎么嫉妒人家。是啊,连人家的背影你都看不着,就是嫉妒也没有资格啊。可是,嫉妒心是什么心呢,就是看着比自己强的人心里感觉不舒服。我意识到心里有这样的感觉不好,却忍不住一有机会就喜欢揭人家的短,在同学中间制造不愉快,不是欣赏人家去学习人家的长处。自己意识到心里有这样的东西,不一定能把别人的怎么样,但一定会影响自己未来的进步发展。我想,从自己内心中怎么才能清除掉这种东西呢。就像刚才韩秋云同学说的,勇敢面对,怎么才叫勇敢面对?我就干脆分别找我所嫉妒的同学谈。我嫉妒的同学是谁呢?阿辉和阿枚,说我对他们有嫉妒心。他们听了很吃惊,反而非常感谢我,说我勇于暴露自己的思想,哪怕是不好的思想,敢于谈出来。阿枚对我说,一个人心理成熟与否的标志,就是能不能经常地检查自己内心,有没有不合适的想法、念头,心里有那种东西可不是想搬走就能搬走的。我们做错题,对那些错误的解题思路、方法,在我们了解后会很轻松的放弃掉,谁也不会愚蠢地坚持明知错误的解题思路和方法。可思想上、心理上的问题就不是这样了。她又对我说,现在的人普遍重视身体健康,可对精神健康就不那么重视了,明知自己有不健康的思想而且也知道是有害的。就是清除不掉。或者是姑息迁就自己。今天,我找到一点答案。但不知是不是合适。嫉妒别人你就不会尊重爱护欣赏别人了。如果一个人总是带着尊重爱护欣赏别人的心境,尤其是对待那些比自己强的人更应该这样,自己的精神也就会越来越健康了。我的理解是,需要用好的心境代替那种不好的心思。

吴为对阿辉道。我当年在乡下读高中时,班上有个男同学对小开本的新华字典了如指掌,我们常常好奇地拿着字典考他,竟然难不住他,我的心里就有一种酸溜溜的感觉,我知道这样的感觉就是嫉妒心。我经过一番思想斗争,意识到这样的想法不清除。将来会危害自己,于是向对方坦诚的暴露了这种思想。几年之后,我毕业分配到一家银行工作,年底赶上一年一度的评选先进。一个综合科室里的人,其他所有的人都有人得到了同事们的提名推荐,甚至推荐到了别的科室,就是没人推荐我,当时的我如坐针毡,难堪死了,连我的主管科长也是眼睛向着窗外。

阿辉心里想,我们也评三好学生,自己心里想当却连推荐的人都没有,只能说自己人缘太不好了,但这样话当着大大的面怎么好说出口啊。他又想到,大大这样的人,年轻时怎么还会遇到这样的问题,他萌生了继续听下去的好奇心。

吴为继续道,其实,我在学生时代,因为学习好,总能当上三好学生,甚至班主任老师当着全班同学的面说我只是学习好,别的啥也不行,结果依然能当上三好学生,我的心理就认定只要学习好就行。毕业了走向工作在岗位,旧瘾复发,又一头钻进书本里了,厌烦工作环境,特别是看到周围人的无所事事勾心斗角,觉得太无聊,强化了学术至上的倾向,在不应该的地方做了不应该做的事情,又不去做年轻人应该做的打水扫地卖力气的活,招惹年岁大的同事讨厌,理所当然会受到孤立。读书人本来就有个特点,直来直去,不善于掩饰自己想掩饰自己也掩饰不了,同事一看就知道自己坐在那里受着煎熬,可心里在想,就你那么个干法,谁能投你票。

我的科长感觉更加难堪。我还是他从学校选来的,听学校介绍我年学习好,又找个机会看过我写的读书笔记,那时的银行上下都非常重视写的功夫,感觉我还行,又挺认学。结果呢,我来到单位不久,便将自己的科长置于一种非常复杂的矛盾困境中,看着我与同事落落难合的样子,打水扫地不积极,看着年岁大的老同事老领导拿着水壶去打水坐在那里连屁股都不动,赶上分福利用品分秋菜扛液化气罐又不愿意出力气,正经工作一指使一副不愿意干的样子,口碑不好,心里很恼火,净做一些给自己打脸的事,人前人后连话都不会说也说不好,同事们当面不说,背后总嘀咕,看你选来的人,咋要来这么个书呆子。但看到他那样罕见的刻苦学习劲头又克制着自己情绪,自己能干的就干了,别打扰他了,究竟能发展出什么样,那可真难说。

那个年代都格外重视先进,大家的收入差距不大,级差也就是几块钱,一年到头看重的就是能不能当上先进,先进的级别当然越高越好。当上先进就是极有体面风光的事情,而且,年轻人能当上先进,还意味着提拔重用的开始。那个年代的职场生态就是这样。评选先进也成为一种煎熬。别人不好张口提你,你也不好张口提别人,要看工作表现,也要看人缘。提谁不提谁,都容易得罪人。提张三李四不高兴,不高兴还好,还容易招人嫉恨,下次赶上什么事人家就不投你票。当头的应该知道谁干的怎样,但当头的也要站在同样的起跑线上和大家一起评,当头的也想争就不好表态了,下边人就更不好表态了,就是有表态的也很少有跟进附和的。评先进的场面常常象闷饭一样,半天无人吱声没有动静。要么是夹生饭,评出来的结果夹杂着不同声音,甚至引起争执,造成复评重议重新投票。实际上是在不该民主的地方民主。让大家去争抢那几个先进指标。上边好做平衡的游戏。评先进没人提名,等于晾在那里暴晒。难堪极了,走也不是不走也不是。又明知自己没干什么也没干好什么,也有知道自己干了也不比别人干的更多干的更好的,有的虽然知道自己干的比别人又多又好但平时不怎么维护关系的。干的好的也注意维护关系的也不好自己推荐自己。在这个时刻,都要面子又都怕伤面子。谁有发言权主动权?当领导的,但当领导的如果也想争便不好张口,尤其有时有人帮领导解围主动推荐领导如果没有人跟进响应,场面就更加尴尬了。冷场被打破了没有形成支持局面,继续冷场,这时的领导才尴尬。如果当领导的明智便主持公道。看准了哪位下属干的好主动表态,缺少这样出类拔萃的人选就公决投票。领导软的下属有主持公道的大家会跟进附和,评选的事情也容易过去,领导软又没有主持公道的。大家都想争一争,陷入僵局出不来,怎么办,轮流坐庄,今年你的明年他的,说不上什么时候规则又改了,那就成了赶上谁算谁的,哪次也没赶上的算自己命不好倒霉。大家没选你领导又没有提你,你就是找也找不通,上头说了,你们基层没有推荐,还是找你们自己头吧,自己头也没办法,大家没投你票。底气足城府深有主见有见识的,知道其中玄机,是自己不可硬争之事,不为所动,该怎么干还怎么干,不明就里的便又吵又闹又哭又骂,闹了几个来回还是改变不了没有自己的结果。也有感觉需要平衡,做做工作让过去评上这次又评上的给没评上的让一让,这一让倒不好,让的人憋屈让上来的人也不买帐,本来我就应该上,不领情不道谢。评选上来的以为到了仙界却没了仙界那份心境了,都被折腾没了。

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