这份通知一发下去，所有门店都骚动了。

九天三倍工资，两天五倍工资，这个假期如果不回去过年能拿到37天的工资收入！

哪怕是最普通的店员，这份收入也超过了四千元！更别说是店长级别了……

在2011年的庐州市，对于普通人来说，4000元可不是一笔小数目，很多人都心动了……

就算不能每天加班，多上七八天班也是好的对吧？

在金钱的刺激下，大部分人都做出了正确的选择，多则11天，少则3-4天。

当然，也有人选择不加班……

最后统计出来的结果，就是一条完整的U型曲线图，哪怕是给了五倍工资，三十和初一这两天也只剩下十分之一的人愿意加班。

“嗯……就这样吧，人家不愿意加班我们也不能来硬的，而且春节期间城里人会少很多，勉强够用了吧……”

说到这里马东突然想起了一件事，“把这份数据保留着，年后做个针对性调查，了解清楚那些愿意留下来加班的员工的情况，平时的工作表现，还有是不是家庭比较困难……”

孟凯之有些奇怪，马东这是要干嘛？难道善心大发，准备给这些困难员工多发点工资？

想想也不可能啊，马东的性格他还是比较了解的，优点很多，但是缺点也不少，比如说比较抠门……

这和他的出生家庭背景有关系，作为一个穷了二十多年的人来说，才做了一年不到的富翁，你不能苛求他直接就变成温文尔雅，充满爱心的慈善家……

事实上，马东也确实没想着做慈善，他之前和邵雅菲讨论过管理人员逐渐减少外部招聘，多自己培养，以提高忠诚度的问题。

什么样的员工培养起来忠诚度高？

肯定不是有关系有背景的官二代，也不可能是富裕家庭的富二代，只有穷人家的孩子才会有忠诚和感激，那些二代们，你给他高位他也只会觉的自己牛逼而理所应当。

马东接着说道：

“懒人果鲜，包括老乡鸡，还有以后其他的连锁店，店长自己其他的中层管理人员，要规定一个自我培养的比例，具体比例你们自己讨论确定。

这些自己培养的管理人员除了要能力强、办事认真靠谱，还有一点，优先选择家庭比较困难的员工！另外，如果发现人品有问题，一票否决！”

孟凯之若有所思的点点头，马东这句话里透露了两个意思，第一个是穷人家孩子起点低，如果给他机会并培养他们，以后忠诚度会更高，也更容易满足。第二就是晋升通道问题，鼎东现在因为扩张太快，没办法自我培养管理人员，大部分都是通过外部招聘的，自己人提不上去，底层员工看不到晋升的希望，非常打击士气！

“明白了马总，这段时间我会和人力部对目前的考核和晋升制度重新修改，年后就拿出一个完整方案……”

马东走到孟凯之身旁，拍着他肩膀道：“你辛苦了！公司发展太快暴露出很多问题，这并不是你的原因，但是我们必须不断的吸取经验教训，随时改变自己。

公司规模越大，管理工作的重要性越是体现出来，我希望我们鼎东集团永远是那个充满朝气灵活的公司，大公司病要早治！”

孟凯之背后微微发凉，老板说有问题不是他的原因，那是谁的原因？难道把问题推到大老板身上？作为一个衙门出来的人，他很敏锐的感觉到不妥，“马总，我最近对公司内部的事务确实有些松懈了……”

马东摆摆手，阻止了孟凯之的自我批评，“我不是要追究谁的责任问题，关键是发现问题要及时改正，最近我就发现集团的管理层太安逸了，每个人都盘踞在自己的小地盘呼风唤雨，所以我让他们全都出去拓展市场了，但是这只是临时性的，长远来看还是要靠制度来解决问题……”

在马东看来，坐机关的人实在是太舒服了，而且没事还喜欢搞小团体主义，玩权术，办事推诿扯皮，效率低下，这些人不好好敲打公司发展只会越来越难！

快过年了，这么长时间在家休息，脑子都玩晕了，过年后肯定找不到状态，这时候给他们每个人敲敲警钟，在家的时候多想想公司的发展问题，少喝点酒……