今天开会他才知道自己的公司居然还在温饱线上挣扎！

这个时候需要的是按劳分配，需要的奖先评优，激励先进，让大家不断的努力工作创造价值，要不然这么好的员工福利岂不是打水漂了？

马东果断摇头否定道：“方案要改！老孟不是我批评你啊，你这种从衙门里带过来的坏习惯要改，做企业虽然也要讲人情味，正好今天高管们都在，我说句不好的，人情味讲讲就行了，你不能太当真！

相比于人情，我们更需要效率，需要创造价值，你们的收入需要员工创造价值，我的收入需要你们创造价值，所以今天我再强调一点，大锅饭思想和老好人思想在鼎东集团要绝对禁止！”

孟凯之被说的脸色发白，其他人也大气都不敢喘一下。

既然说开了，马东索性就说到位，“以后公司的所有岗位，上到总经理下到普通员工，能上能下，能干的上，不能干的下，就是这么简单，孟总你和人力部拿个考核方案，针对基层、中层、高层管理，让人流动起来……”

在坐的高管们顿时吃不下饭了，什么叫流动起来？

这不就是说自己要是干的不好，排名垫底就要被降职，或者自己卷铺盖滚蛋吗？

马大老板真是不管则已，一管就到底，裤裆里凉风嗖嗖……

一顿饭吃的味同嚼蜡，中午连午觉都没睡好，下午开会的时候一个个都顶着灰灰小眼袋，不过看起来精神状态都很好，讨论规划的时候思维比上午还活跃了！

“马总，出于成本控制的考虑，我认为懒人情趣完全可以深度利用现有的门店资源，一个城市独立门店只需要适当开几个就行……”

“具体怎么利用？”

“可以在懒人果鲜、老乡鸡、叮咚小店开设专区，即能直接零售，也能就近配送……”

“我觉的不妥，在懒人果鲜和老乡鸡开专区摆放成人用品会影响到品牌形象，特别是老乡鸡门店老人小孩又多……”

“额……那可以在叮咚小店摆放，懒人果鲜和老乡鸡不对外摆放，可以就近配送。”

“这个方案不错，多点仓储+品牌门店，即能节省成本，又能满足客户快速送达的需求，两全其美！”

“独立店怎么开？苍蝇店，还是类似于旗舰品牌店？”

“我觉得苍蝇店不行，我们的目标是做成家喻户晓的大品牌，苍蝇店会把整个档次拉低……”

“没错，品牌店可以不多，但是一定要精致上档次！”

又讨论了一些具体的规划，马东基本满意，不过他一直觉的还是少了点什么……

按照现在讨论的模式肯定能赚钱，而且预测赚钱的效果肯定不差，但是也不会产生太大的轰动效果。

他们一直考虑的是怎么把懒人情趣连锁运营起来，怎么赚钱，怎么利用懒人app的平台获取流量……

那么懒人情趣能不能搞点创新，制造点轰动，能不能给懒人app带动大量人气和流量？

想到人气和轰动，马东突然表情诡异道：“我有个大胆的想法，你们觉得，如果我们在万达广场这种人流爆炸的地方大张旗鼓的开情趣体验店，会产生什么效果？”

“……”

卧槽！

您可真会开玩笑！