方卓认为自己和倪润峰是朋友。

方卓自认为自己和倪总有一致的追求。

但保不齐，老倪自己不这样认为，所以，方卓比较在意和这位长虹掌门人沟通的方式，尽量让对方能够平顺的接受。

尽管长虹海外的渠道被易科捏在手里，尽管老倪某些行为被自己所知，可是，现在的老倪正聊发少年狂的要带领长虹走出困境，没准，他真有可能因为这家掌管了数十年的企业而突然奋不顾身。

要知道，这位的年龄也到了花甲之岁，得着重考虑这一点。

他要有意无意之间弄个退休，还真就不好办了。

所以，做事一定要讲究方法。

长虹现在由等离子全面转向液晶电视，这不仅仅是一个技术路线的事，倪润峰代表的管理层承担了抛弃长期合作的彩管友商、硬顶行政层面的干预、无视企业内原有技术人员意见等等方面的压力。

方卓其实特别能理解老倪现在的处境，能理解他言语之后蕴含的对长虹液晶产品的在意。

大家都是这么过来的，就好像自己曾经被投资人围着逼宫，老倪指不定就是被行政领导喊到办公室当面训斥。

能理解，能理解，都不容易。

可是，话又说回来，反正你都不容易了，再多一点也没什么吧？

反正你都到这年纪了，再疯一点也没什么吧？

拥抱冰芯，功在千秋啊。

“老倪，我明年要投资10亿美元来搞电商，这是其一。”

“这个电商的最终投资远不止10亿美元，这是其二。”

“电商的主打品类要做家电数码，我知道长虹还有很多的库存需要消化，这是其三。”

方卓给自己和老倪都换了新茶，慢条斯理的说了说电商计划，这个投资数字嘛，稍微有些夸大，用来提振老倪的信心。

路要一步一步走，饭要一口一口吃。

初步投资的规划在1亿美元左右，真正让B2C模式有了恰当的基础模样才能继续加大力度。

但这确实和长虹很契合，长虹早两年战略失误导致大量的产品堆在仓库里，正好可以凭借电商B2C起步的大量宣传去库存。

哪怕，这个去库存的过程稍微有些成本上的损失，那也是值得的，不然，仓库里的产品将会越来越落后，越来越不值钱。

既能让长虹长痛不如短痛，也能让网站打出优惠的名声。

这是显而易见的双赢。

倪润峰果然听到投资数字就受震动，诧异的问道：“那岂不是第二个冰芯？”

他知道冰芯的落地投资是号称百亿华夏币，没觉得内地首富拿不出10亿美元搞电商。

如果这样，这样的数字不仅仅投资额，更象征方总做电商的决心。

一旦方总这样的人下决心做一件事，那是很能让人感受到力量的。

倪润峰真切的感受过一部分力量，他沉吟片刻，继续问道：“电商市场值得这么投入？”

“你以为互联网时代是什么样的？”方卓笑道，“拥抱互联网，传统家电企业怎么拥抱互联网？我现在这就是给长虹拥抱的机会。”

“明年的时候，国内的C2C应该要尘埃落定，但B2C的市场还开拓的不够好，这是一个入场的好时机。”